為了加強項目工程的質(zhì)量控制，提高施工人員的質(zhì)量意識，合安高速公路改擴建項目白果互通項目經(jīng)理部積極響應(yīng)項目辦《關(guān)于開展 2018年“質(zhì)量月”活動的通知》的號召，以“加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強區(qū)”為主題，以質(zhì)量和效益為中心，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，加強質(zhì)量文化建設(shè)，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，開展“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”群眾性的質(zhì)量提升、開展QC質(zhì)量小組攻關(guān)活動，解決工程質(zhì)量通病，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，打造品質(zhì)工程，努力提高本項目的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)將項目部開展“質(zhì)量月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動。2018年9月10日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員會及簽字儀式。項目負(fù)責(zé)人在會上要求項目各部門負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作的高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。  

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理及各部門部長為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

二、加強質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量過程控制。

項目部加大了對施工人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，在本次“質(zhì)量月”活動中掀起了質(zhì)量學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。此外，通過強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理注重質(zhì)量過程控制。主要做了以下工作：

1、切實提高參建人員的素質(zhì)，在“質(zhì)量月”活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、強制性條文及“工程質(zhì)量通病與防治”培訓(xùn)會議并對領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行考試考核，使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確了施工要求。同時對技術(shù)人員進行技能考試，提高技術(shù)人員的質(zhì)量意識。

2、在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項的宣傳欄，制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標(biāo)語，并在項目部及各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

3、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了質(zhì)量目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。項目部每周召開一次質(zhì)量分析，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行考評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討，使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

三、項目部以深入開展質(zhì)量活動為契機，認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作不足，完善體系建設(shè)，落實組織管理，針對質(zhì)量管理工作中存在的問題，找出問題的根源，并制定切實有效的整改措施，通過有效的整改，促進質(zhì)量管理工作水平的提高。

四、開展質(zhì)量現(xiàn)場檢查。質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及現(xiàn)場各工點負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量大檢查。從工程質(zhì)量、工作質(zhì)量等方面開展專項質(zhì)量重點檢查活動，以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為重點，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

五、通過項目部全體人員的共同努力，質(zhì)量月活動圓滿結(jié)束，本次質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。

六、下階段質(zhì)量工作重點是：加強對防護排水工程質(zhì)量控制；蓋梁施工、梁板預(yù)制質(zhì)量控制；路面施工質(zhì)量控制。  

項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量，為工程質(zhì)量交驗工作奠定良好的基礎(chǔ)。